新领导

组里来了新领导，新官上任三把火，一天一个新规定新流程，流程越来越复杂，难顶。

过度频繁的流程变更反而会影响团队效率，新人领导可能需要时间理解现有工作的实际痛点。

新流程是否真的提升了效率，还是只是增加了团队负担？

领导具体改动的是开发流程还是会议制度啊？

建议用Jira/Azure DevOps梳理现有流程，自动化重复环节。

我线上也遇到过，建议用文档自动化工具把流程标准化，减少沟通成本。